的确，音乐社交娱乐生态为腾讯音乐娱乐探索商业模式提供了更多的想象空间。相对于只有「广告+免费」和「付费订阅」模式的国际市场，腾讯音乐娱乐形成了围绕订阅付费、数字专辑、虚拟礼物、增值会员等多元创新商业模式。这些商业模式与产品、服务紧密结合，优化用户体验，在满足用户需求的同时，也为整个行业提供了更多商业变现可能。

　　对于腾讯音乐的未来，彭迦信认为“进入2019年，我们将继续不懈地贯彻我们的使命，致力于创造音乐无限可能，通过技术提升音乐在人们生活中的价值。”

　　行业想象力空间无限

　　国际流媒体音乐市场仍旧停留在“广告+免费”和“付费订阅”的模式，而腾讯音乐则为用户提供了领先的在线音乐服务和以音乐为核心的社交娱乐服务，让用户可以在多场景间无缝切换，享受包括“发现、听、唱、看、演出、社交”在内的多元音乐服务。也正是腾讯音乐围绕订阅付费、数字专辑、虚拟礼物、增值会员的多元创新商业模式，保障了自身营收的稳定与多元。

　　在中国，流媒体平台提供的在线音乐服务也正加速中国音乐产业产值的回升。根据2018年12月19日，第五届国际音乐产业高峰论坛发表的《2018中国音乐产业发展报告》显示：2017年中国数字音乐产业规模达到580.6亿元，同比增长9.6%。

　　其中PC端与移动端的总产值达到180亿元，同比增长25.6%。电信音乐增值业务产值约400.6亿元，同比增长3.6%。2017年数字音乐用户规模达到5.23亿人，用户渗透率为66.4%，仅次于网络视频。

　　索尼音乐Shawn Paltiel 在全球音乐产业峰会提到，现在的中国音乐市场，不仅仅为本土音乐的发展创造了条件，对于全球音乐而言，也打开了一个更加高速的便捷之门。 中国的音乐娱乐市场尚未被开发成熟，作为这个增量市场中的行业领先者，腾讯音乐的未来发展有充足的想象力。